Последствия для экономик мира из-за Ковид-19

Коронавирусная болезнь, также известная как Ковид-19, о которой впервые сообщили в Ухане, Китай, в декабре 2019 года, быстро распространилась по всему миру, превратившись в полномасштабную пандемию. Чтобы обуздать распространение Уханьского вируса, власти во всем мире ввели ограничения, которые привели к остановке большей части глобальной экономической активности. Социальное дистанцирование, карантин граждан, ограничения на поездки и общественные собрания, а также закрытие бизнеса частично помогли сдержать распространение этого очень заразного вируса, хотя, к сожалению, они также поставили на колени многие мировые экономики. Ковид 19 последствия для экономики очевидно существенные.

Последствия Covid-19 в странах

Многие компании сильно пострадали от последствий пандемии Covid-19 из-за серьезных сбоев в глобальных цепочках поставок и глобальных торговых операциях, а также жестких ограничений на мобильность людей. Ковид 19 последствия для экономики Страны, которые сразу же приняли смелые подходы к сдерживанию быстрого распространения вируса путем отслеживания контактов, тестирования и лечения пациентов, а также поощрения использования масок для лица, похоже, до сих пор лучше реагировали на кризис в области здравоохранения, например, стабилизируя прием в отделения интенсивной терапии в больницах или сдерживая новые вспышки коронавируса на ранней стадии.

Однако сегодня влияние короновируса все еще очень трудно определить, как долго продлится эта пандемия, потребуются ли в будущем новые жесткие ограничения или каковы будут долгосрочные последствия этого кризиса здравоохранения для человечества, систем здравоохранения, финансовых рынков, реальной экономики и устойчивости нашего социального контракта.

Некоторые эксперты утверждают, что эта Пандемическая вспышка потенциально может превратиться во второй по серьезности кризис здравоохранения после пандемии испанского гриппа 1918 года.

Во всем мире было зарегистрировано больше 25 миллионов случаев заболевания Covid-19, включая около миллиона смертей по состоянию на сентябрь 2020 года.

  • Экономика США пережила свой худший период во втором квартале 2020 года, когда ВВП упал на исторические 32,9% на фоне вызванного вирусом отключения.
  • ВВП Германии также резко сократился во втором квартале 2020 года (-10,1%), что является самым большим снижением с 1970 года
  •  Экономика Мексики сократилась на 17,3% за тот же период, что является пятым падением подряд.
  • Кроме того, в первой половине 2020 года производство автомобилей в Великобритании упало до самого низкого уровня с 1954 года.

Экономические перспективы стран

Международные институты и многосторонние организации недавно пересмотрели свои экономические перспективы на 2020 год, прогнозируя тяжелую рецессию для большинства стран мира, но они также предсказали вероятное быстрое восстановление (V-образное) в течение последующих двух лет (2021 и 2022 годы), хотя новые вспышки случаев заболевания коронавирусом во многих частях мира вызывают опасения более резкого восстановления (МВФ, 2020 год).

Международный валютный фонд (МВФ) прогнозирует на 2020 год очень резкое падение в мировой экономике реального мирового ВВП, который, как ожидается, упадет на – 7,6 %.

Уникальная величина этого шока подтверждается заметной разницей между нынешней рецессией и рецессией, последовавшей за глобальным финансовым кризисом, который достиг лишь падения реального ВВП на 0,8% в 2009 году.

Надвигающийся кризис суверенного долга еще одним элементом отличия от кризиса 2008 года и большой озабоченности по поводу нынешней резкой рецессии является средний совокупный уровень долга в мире на момент начала кризиса Ковид-19.

Глобальный долг (финансовый, суверенный и частный нефинансовый) в начале коронавирусного кризиса достиг рекордного уровня более $250 трлн в 2019 году, что было вызвано резким ростом заимствований в США и Китае, тогда как в 2009 году этот же показатель составлял примерно $200 трлн.

Кроме того, в зрелых экономиках общий долг на конец 2019 года составлял $ 180 трлн или 383% совокупного ВВП этих стран, в то время как на развивающихся рынках он был вдвое больше, чем в 2010 году, и составлял $72 трлн, что было вызвано главным образом ростом корпоративного долга на $20 трлн.

Конечно, Ковид 19 последствия для экономики со средним совокупным уровнем долга эпохи постковид-19, как ожидается, будет даже выше, чем те, о которых сообщалось в 2019 году.
После глобального финансового кризиса 2008 года страны с формирующимся рынком увеличили рост, например, в частном нефинансовом секторе. Большая часть этого долга была номинирована в “твердых иностранных валютах”, таких как доллар США и евро.

Долг Китая в 2019 году приближался к 310% его ВВП—одному из самых высоких на развивающихся рынках. Несмотря на попытки страны в последние годы настаивать на сокращении доли заемных средств, чтобы избежать потенциально рискованных активов, в начале пандемического кризиса Covid-19.

Только эти цифры дают ключ к пониманию масштабов этого беспрецедентного шока для мировой торговли, экономики и финансовых рынков и дают четкое предупреждение о потенциальном мрачном сценарии для более бедных и более хрупких стран с формирующейся рыночной экономикой и развивающихся стран, которые с большей вероятностью пострадают от надвигающегося кризиса суверенного долга.

В апреле 2020 года аналитики Всемирного банка предсказали, что Ковид 19 последствия для экономики, вероятно, окажет длительное воздействие на более бедные и уязвимые страны с формирующейся рыночной экономикой и развивающиеся страны. Они утверждали, что пандемический кризис приведет к резкому росту глобальной бедности, в результате чего около 40-60 миллионов человек окажутся в крайней нищете. Однако пандемия Covid-19 привела к тому, что миллионы людей потеряли работу или стали полагаться на правительственные программы отпусков даже в странах с развитой экономикой.

Правительства, центральные банки, организации здравоохранения и многосторонние учреждения (например, МВФ, Всемирный банк, ООН и ВОЗ) обеспечили важные спасательные меры, чтобы помочь защитить национальные и глобальные сообщества от кризисов в области здравоохранения и гуманитарных кризисов с момента открытия вспышки вируса. Тем не менее, сегодня трудно определить, будут ли их планы спасения достаточными, чтобы выдержать надвигающийся “идеальный шторм” на эти экономики.

На позитивной ноте стоит отметить, что с начала пандемического кризиса Covid-19 (март 2020 года) ликвидность стран с формирующейся рыночной экономикой и развивающихся стран снизилась. Поэтому в случае длительного и более напряженного неблагоприятного сценария центральные банки могут даже принять более смелые нетрадиционные меры для спасения своих экономик, такие как введение отрицательных ставок, контроль кривой доходности или покупка акций, полагаясь на монетизацию долга и т. д., чтобы смягчить потенциальные системные риски.

Во многих странах, как в России, меры бюджетной политики были достаточно быстрыми и агрессивными, чтобы компенсировать непосредственные экономические последствия и поддержать занятость и потребительские расходы.

Фактически, ряд правительств предоставили исключительные фискальные стимулы, такие как государственные кредитные линии и кредитные гарантии на погашение долгов, временную национализацию фирм, субсидии на рекапитализацию банков, государственные гарантии по банковским рискам, пособия по безработице и даже простительные кредиты небольшим фирмам, которые не будут увольнять работников.

ЕС создали фонд взаимопомощи от последствий Ковида

Лидеры Европейского союза (ЕС) договорились в июле 2020 года о создании фонда восстановления в размере 750 млрд евро (около 860 млрд долларов) чтобы гарантировать выживание проекта ЕС.

Это решение чтобы помочь более слабым европейским экономикам оправиться от очень глубокой рецессии и серьезного кризиса здравоохранения, а также помочь им ликвидировать сохраняющийся экономический разрыв по сравнению с более развитыми и конкурентоспособными европейскими странами. Это событие может стать поворотным моментом для ЕС, поскольку впервые из-за пандемического кризиса страны ЕС, похоже, взяли на себя обязательство выпустить на рынок своего рода “облигации ЕС” (взаимное погашение долга) для финансирования фонда восстановления ЕС и предложить более слабым экономикам, наиболее пострадавшим от кризиса Covid-19, смесь грантов и кредитов.

Fitch и Moody’s оценивают ЕС как эмитента с рейтингом “три а”, а Standard & Poor’S-как эмитента с рейтингом “два а”.

Таким образом, обращение к Фонду восстановления ЕС также является “прорывом” для кредитоспособности государств-членов и устойчивости их суверенных долговых рейтингов. Фонд восстановления ЕС мог бы приблизить блок к потенциальному превращению в “полноправный финансовый союз” и укрепить статус евро как резервной валюты, создав новый набор крупных ликвидных облигаций для покупки центральными банками.